تفکر یکپارچه
هیچ خروجی جدا از استراتژی کلی برند تولید نمیشود؛ هر تصمیم بصری یا اجرایی به یک دلیل مشخص وصل است.
هشت دپارتمان، یک تیم، یک مسیر.
آرتیک گروپ برای برندهایی ساخته شده که نمیخواهند بین چند تیم پراکنده، ایدهشان را از دست بدهند. ما استراتژی، تصویر، محتوا و اجرای فنی را زیر یک سقف و با یک نگاه هماهنگ میکنیم.
ریشههای آرتیک به سالهای ۱۳۹۴ و ۱۳۹۵ برمیگردد؛ زمانی که علاقه مصطفی به عکاسی، فیلمبرداری و روایت تصویری با پروژههای کوچک — و گاهی رایگان — به تجربهای جدیتر تبدیل شد. این پروژهها برای یادگیری، ساخت نمونهکار و همکاری با دوستان، هیئتها و مجموعههای مختلف انجام میشدند.
با اضافهشدن تدوینگرها، طراحان و نیروهای دیگر، مسیر از یک فعالیت فریلنسری فاصله گرفت. از سال ۱۳۹۷ آرتیک بهشکل تیمی و حرفهای وارد بازار شد. اولین دفتر در زیرزمین خانه شکل گرفت؛ فضایی که خود تیم آماده کرد تا یک پایگاه ثابت برای کار داشته باشد.
دفترهای بعدی، توسعه تیم، اضافهشدن تخصصهای تازه و ورود به پروژههای بزرگتر، آرتیک را از یک گروه تولیدی به آژانسی چنددپارتمانی رساند. امروز هدف این است که آرتیک برای مشتری صرفاً پیمانکار نباشد؛ مثل تیم رسانهای بیرونی کسبوکار فکر کند و از مسئله تا اجرا و رشد کنار آن بماند.
نقطههای عطفی که ساختار امروز آرتیک را ساختند؛ از اولین پروژههای تصویری تا مدل هشتدپارتمانی.
شروع تجربههای تصویری و پروژههای اولیه
شروع حرفهای تیم و راهاندازی نخستین دفتر در زیرزمین خانه
اضافهشدن طراحی، تدوین، دیجیتال و مدیریت محتوا
ورود به همکاریهای سازمانی، صنعتی و هلدینگی
تثبیت مدل هشتدپارتمانی و نقش شریک رسانهای برند
این اصول، معیار تصمیمگیری تیمهای ما در هر پروژهاند؛ صرفنظر از اندازه یا صنعت کارفرما.
هیچ خروجی جدا از استراتژی کلی برند تولید نمیشود؛ هر تصمیم بصری یا اجرایی به یک دلیل مشخص وصل است.
اگر ایدهای برای برند شما جواب نمیدهد، همان ابتدا صادقانه میگوییم؛ نه بعد از هزینهشدن بودجه.
از انتخاب رنگ تا نظارت بر چاپ، جزئیات را جدی میگیریم چون همانها کیفیت نهایی را میسازند.
هدف ما یک پروژه موفق نیست؛ رابطهای است که با رشد برند شما ادامه پیدا کند.
دامنه و هزینه بر اساس مسئله واقعی بسته میشود؛ نه فروش یک پکیج شلوغ یا وعدهای که قابل تحویل نیست.
کیفیت فقط تصویر زیبا یا تدوین تمیز نیست؛ خروجی باید از یک مسئله واقعی شروع شود، برای مخاطب مشخص ساخته شود و به هدف کسبوکار متصل باشد.
هر پروژه باید بریف، مسیر تأیید، مسئول، زمانبندی، استاندارد فنی و معیار پذیرش داشته باشد تا کیفیت وابسته به شانس یا سلیقه لحظهای نباشد.
آرتیک درباره ظرفیت، زمان، هزینه و نتیجه احتمالی شفاف میماند و از ادعای نتیجهای که کنترل کامل آن را ندارد پرهیز میکند.
هر دپارتمان یک سرپرست دارد که مسئول کیفیت خروجی آن تخصص و هماهنگیاش با بقیه تیم است.
مشاوره برند
عکاسی و فیلمبرداری
میکس و مونتاژ
گرافیک، چاپ و اجرا
سایت و برنامهنویسی
محتوا و اجرای کمپین
فضای مجازی و ادمینی
موسیقی
پاسخ کوتاه به پرسشهایی که معمولاً پیش از تعریف پروژه مطرح میشوند.
نه. تولید یکی از حلقههای کار است. آرتیک از شناخت مسئله و استراتژی تا ایده، تولید، اجرا، انتشار و تحلیل کنار برند قرار میگیرد.
بله، اگر مسئله با همان تخصص حل شود. در پروژههای چندبخشی، ترکیب دپارتمانها پس از جلسه شناخت پیشنهاد میشود.
بر اساس مسئله، خروجی، تعداد تخصصهای درگیر، زمان، سطح تولید و مدت همکاری؛ بعد از شناخت، پیشنهاد اجرایی و مالی شفاف ارائه میشود.
خیر. تعهد آرتیک طراحی مسیر درست، اجرای حرفهای و بهینهسازی بر پایه داده است؛ رفتار بازار و پلتفرم قابل تضمین قطعی نیست.
پس از بررسی ظرفیت، دامنه و امکان حفظ کیفیت. زمان تحویل و هزینه فوریت باید پیش از شروع روشن باشد.
مراحل تأیید، تعداد دور اصلاح و تغییر خارج از دامنه در پیشنهاد و قرارداد مشخص میشود.
نوع فایل تحویلی، حق استفاده، فایل باز و مجوز موسیقی یا تصویر در قرارداد هر پروژه تعریف میشود.
بر اساس نوع پروژه میتواند شامل انتشار، نگهداری، بهروزرسانی، گزارش یا فاز بهینهسازی باشد.
فرم زیر را پر کنید یا مستقیم با ما تماس بگیرید؛ در کوتاهترین زمان ممکن پاسخ میدهیم.